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企業管理的內容

企業管理的內容

  ①計劃管理

  通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理

  ②生產管理

  即通過生產組織生產計劃生產控制等手段,對生產系統的設置和運行進行管理。

  ③物資管理

  對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

  ④質量管理

  對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

  ⑤成本管理

  圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核等。

  ⑥財務管理

  對企業的財務活動包括固定資金流動資金專用基金盈利等的形成、分配和使用進行管理。

  ⑦勞動人事管理

  對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。


 

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